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 特朗普夸下?？?，要讓美國在他的治理下變得“更偉大”，重振制造業(yè)是他的一個重要抓手。中國企業(yè)會不會真的被美國吸走？

　　表面看，特朗普是要讓“美國制造”重新攻占美國和全球市場，但實際上，這些豪言壯語更多還是針對美國的就業(yè)問題講的。有些美國人習慣從“零和游戲”的視角出發(fā)，將美國的就業(yè)問題同中國直接掛鉤，認為中美貿(mào)易額變大了，中國人的飯碗多，美國人的飯碗就會相應減少。在這些人看來，美國的就業(yè)問題，轉(zhuǎn)變成了怎樣讓中國人的飯碗重新變成美國人的飯碗。

　　真正的問題是，美國人能不能拿走中國人的飯碗，拿走了能不能端得??？

　　微型鋼鐵廠技術令美國鋼鐵廠在50年內(nèi)減少了75%的雇員，同時產(chǎn)量維持不變。

　　規(guī)律使然

　　資本往低成本、高收益的地方走，這是基本規(guī)律，也是導致多年來美國無法重振傳統(tǒng)制造業(yè)的主要問題。哪里有更多的利潤，哪里的勞動力價格水平更低，資本就會向哪里轉(zhuǎn)移，無論誰入主白宮，這個規(guī)律是改變不了的。美國企業(yè)此前出現(xiàn)的外包潮從根本上講，就是資本本性使然。

　　對于美國資本來講，未來能獲利的領域在哪里？從目前形勢看，答案很有可能還是金融業(yè)。即使有2008年金融泡沫的破裂，美國眼下能吸錢的仍然是金融，是錢還在繼續(xù)大量地生錢?！督鹑跁r報》不久前評論指出，華爾街的狼性正在回歸。誰都明白，這么下去還會出泡沫，但資本游戲不是向來逃不出這個循環(huán)嗎？據(jù)統(tǒng)計，目前美國金融機構資本只有15%左右投資于企業(yè)融資。

　　根據(jù)美國商務部統(tǒng)計，2011年金融業(yè)產(chǎn)出占美國GDP總量的8.4%，而在上世紀50年代，還不到3%，此外美國金融類公司的利潤占所有企業(yè)所獲利潤的30%以上。

　　事實上，特朗普自己做生意，也是遵循上述規(guī)律。他的財富積累主要是靠錢生錢，他的建筑工程主要是靠進口更便宜的中國產(chǎn)品。美國《商業(yè)周刊》近報道，參加競選前，特朗普經(jīng)手的后三個工程項目中，至少有兩個從中國進口了鋼材和鋁材。其在芝加哥的一個項目從中國購買了大量節(jié)能型玻璃墻。僅此一項，按照美國市場價格估計，特朗普就讓美國公司失去了一筆高過3.5億美元的訂單。

　　特朗普以“生意人總統(tǒng)”自居，再加上其經(jīng)濟團隊有這么多人是做生意出身，他們不會不明白這些年美國究竟是在靠什么賺錢。他們也明白，正是這種賺錢方式，導致了美國式的“去工業(yè)化”，同時也導致了美國的貧富差距不斷加大。

　　奧巴馬又何嘗不想重振美國。美國搞TPP的目的之一就是要提升美國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，或者說是想把失去的地位重新找回來。美國是全球大的消費市場，這是美國試圖重組全球制造業(yè)鏈條的本錢。但是，美國一些學者和研究機構算了賬，發(fā)現(xiàn)終美國制造業(yè)非但不能借TPP重回產(chǎn)業(yè)鏈，反而只會進一步將國內(nèi)市場讓給別國制造業(yè)，而且進入美國的外國企業(yè)還可以獲得狀告美國政府的權利。據(jù)世界銀行一份預測報告，到2030年，TPP協(xié)定將把日本GDP推高2.7%，而美國的GDP只能被拉高0.4%。

　　所謂重振基礎制造業(yè)，多多少少有些反經(jīng)濟規(guī)律。世界上有很多國家的經(jīng)濟結構都是從基礎制造業(yè)逐步升級到服務業(yè)、高技術行業(yè)，而從服務業(yè)和高技術行業(yè)再轉(zhuǎn)型到基礎制造業(yè)，好像都還停留在口號階段。

　　即使機器人(21.800,0.34,1.58%)應用也無法徹底扭轉(zhuǎn)趨勢。機器人的大量運用可以讓部分制造業(yè)留在或者回歸美國，但不可能持久。再從就業(yè)的角度看，機器人的使用更是只會減少工作崗位，而不會增加美國就業(yè)。《紐約時報》報道寫道：特朗普告訴從事制造業(yè)的工人們，通過嚴格限制貿(mào)易、離岸外包與移民，他會為他們帶回工作，但經(jīng)濟學家說，更大的威脅來自另一件事——自動化。

　　《紐約時報》報道截屏

　　2000年初我到美國工作，買過一些10美元三雙的白襪。襪子織得很厚實。看看標簽，上面居然寫著“美國制造”。這么便宜的“小件”美國也生產(chǎn)？后來，我在《華爾街日報》上讀到一篇文章，原來那時美國市場上的襪子幾乎90%都是美國制造。美國人每年要花費50億美元買襪子，數(shù)額不算少。美國是怎么做到把襪子工廠留在國內(nèi)的呢？

　　原來美國的制襪廠較早實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)。但是，這一優(yōu)勢同樣沒保持多久。這不僅是因為中國人工成本低，也因為中國很快就能制造類似的機器，并擁有了能熟練操作機器的技工。三年后我從美國回國，10美元已能買6雙襪子，美國的襪子制造已被中國替代。

　　當然，上述種種并非意味著美國在制造業(yè)的發(fā)展上就真的難以有所作為。雖然就業(yè)的大幅增加很難，但美國仍然保持著金融、創(chuàng)新和市場優(yōu)勢。如果政策對路，比如繼續(xù)加大對高端制造業(yè)的投入，美國勢必會進一步鞏固其在軍事工業(yè)、醫(yī)療技術、信息技術和航空航天等高科技領域?qū)θ蛑圃鞓I(yè)發(fā)展方向的引導力。

　　亞洲優(yōu)勢

　　今天，談論制造業(yè)振興，在很多國家已經(jīng)成為一種政治時髦，但也只是一種政治時髦。通常人們更容易關注的是一些抽象數(shù)據(jù)，諸如稅收、投資和勞動力價格之類。這些因素自然很重要，但發(fā)展制造業(yè)，不是光有這些就夠了。勤勞、守紀與執(zhí)著精神，同樣不可或缺，甚至更重要。這絕不是政治人物幾句豪言壯語就能實現(xiàn)的。

　　任何一位走進美國社區(qū)的中國人，即使只停留一兩天，都會明白，美國重振昔日制造業(yè)，根本就是一個永遠不可能實現(xiàn)的夢想。依據(jù)中國人對自身制造業(yè)崛起三十多年的切身體會，看看那些在商場里購物、在街頭閑逛、在公園里休閑的各種膚色美國人的神態(tài)，尤其是那些二三十歲的年輕人，你根本無法將他們和成千上萬坐在流水線旁的藍領聯(lián)系在一起。讓美國人重回流水線，像中國、越南、柬埔寨等國的藍領那樣工作，已不再可能。在今天的美國，已經(jīng)無法找來愿意干藍領活且有一定技能的年輕工人。

　　美國制造業(yè)面臨著嚴重的勞動力供給不足問題。

　　制造業(yè)的發(fā)展有很多要素，但歸根結底是要人去做。一個國家的工業(yè)化與去工業(yè)化與發(fā)展模式相關，也與這個國家或民族的文化傳統(tǒng)相關。中國制造業(yè)的生產(chǎn)鏈可能會因為勞動力價格上升而出現(xiàn)一定轉(zhuǎn)移，但大多數(shù)不會轉(zhuǎn)移到美國，而是轉(zhuǎn)移到印度、越南、緬甸、柬埔寨等國。

　　2000年以來，美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)總體呈下降趨勢。

　　為什么會是這些國家？因為這些國家的年輕勞動力仍然愿意從事基礎的藍領工作。這個道理同樣可以解釋為什么一些發(fā)展中國家制造業(yè)總是不能真正發(fā)展起來。比如，在我曾經(jīng)工作過的巴西，即使廠商提高工資，恐怕也找不到太多愿意或適合做基礎制造業(yè)的人。富士康當年不是夸下?？?，要把巴西變成其重要加工中心嗎？可廠子開了沒兩年，就被不斷的罷工給折騰得沒了聲息。

　　目前，無論從生產(chǎn)體系看，還是從鏈條完整程度看，亞洲制造業(yè)在全球都居于領先地位。這與中國制造業(yè)的全面發(fā)展密切相關，也與亞洲一些國家和民族的文化傳統(tǒng)相關。對于中國經(jīng)濟下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展而言，這也是巨大機遇所在。著眼未來，中國除了需要通過金融、稅收等手段，留住一些骨干企業(yè)，也要在鞏固和完善亞洲的生產(chǎn)鏈方面多下些功夫。目前，中國一些企業(yè)已經(jīng)開始將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)往亞洲其他國家，比如華為將在印度建造手機生產(chǎn)線。

　　引領亞洲生產(chǎn)鏈發(fā)展，中國至少可以在三個方面有所作為：一是繼續(xù)做大、做強中國消費市場，通過強大消費需求來推動乃至支撐亞洲生產(chǎn)鏈的完善；二是利用中國已經(jīng)構建起來的完備制造業(yè)體系，通過研發(fā)創(chuàng)新，不斷突破，更多占據(jù)制造業(yè)高端鏈條，并繼續(xù)保持在設備制造領域的優(yōu)勢；三是通過資本、技術和貿(mào)易等方式的運作，在低端制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移之時，引導和調(diào)整亞洲制造業(yè)整體布局。

　　逐步完善亞洲生產(chǎn)鏈符合亞洲新興市場經(jīng)濟體的發(fā)展需求，也是未來“一帶一路”能走得更穩(wěn)健的關鍵所在。一個在生產(chǎn)上編織成網(wǎng)絡、聯(lián)結成鏈條的亞洲，也一定會為21世紀亞洲全面崛起提供充足的動力。